Mitteilungen - Recht, Personal, Organisation

Das in vielen Kommunen bereits angewendete Neue Steuerungsmodell zeichnet sich vor allem aus durch das Bemühen um professionelleres Management, um die Stärkung des Wettbewerbsdenkens, um Ziel-, Ergebnis- bzw. Outputorientierung sowie um dezentrale, die Selbständigkeit fördernde Strukturen. Dies hat in vielen Kommunalverwaltungen dazu geführt, die Verwaltungsstrukturen zu modernisieren und neu zu organisieren. Der Frage der Neuorganisation der Personalwirtschaft in den Kommunalverwaltungen im Neuen Steuerungsmodell hat jetzt der Mitarbeiter des Stabes für Kreistag & Öffentlichkeitsarbeit beim Kreis Lippe, Horst Tegeler, in seiner Diplomarbeit zum Abschluß seines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums gewidmet. Die Arbeit bietet auch für den Praktiker einen hilfreichen Überblick über die grundlegenden Organisations- und insbesondere Personalorganisationsformen, stellt den Weg zum neuen Steuerungsmodell in der Kommunalverwaltung dar und arbeitet die Anforderungen an ein modernes Personalmanagement heraus. Gegenübergestellt werden die Personalorganisationsmodelle des Neuen Steuerungsmodells den aktuellen Ansätzen aus der Personalmanagementlehre. Im Rahmen einer vergleichenden Analyse wird die Übertragbarkeit sowohl der kommunalen Modelle als auch der wissenschaftlichen Konzepte in die Praxis untersucht. Hierbei läßt die Arbeit auch die Aussagen von 18 Kommunen mit einfließen, die sich an einer Personalexpertenbefragung beteiligt haben.

Abschließend wird dargestellt, wie die Personalwirtschaft in Kreis- und größeren Stadtverwaltungen neu organisiert werden kann, um den eingeleiteten Modernisierungsprozeß in den Kommunalverwaltungen zu stützen und die Entwicklung katalytisch zu beschleunigen. Die 100 Seiten umfassende gebundene Arbeit, die durch 18 Abbildungen und Tabellen ergänzt wird, ist gegen eine Schutzgebühr von DM 20,- zu bekommen beim Kreis Lippe, Stab für Kreistag & Öffentlichkeitsarbeit, 32754 Detmold, Tel.: 05231/62596, Fax: 05231/62210.

Az.: I/1 030-00